Handlungsbedarf für Unternehmen bei der Entgelttransparenz

Die EU‑Entgelttransparenzrichtlinie führt zu umfassenden neuen Anforderungen für Unternehmen. Mit der Umsetzung in das deutsche Recht ist zeitnah zu rechnen. Das Seminar bietet eine kompakte Orientierung zu aktuellen Regelungen und erwarteten Änderungen.

Agenda

1. Ausgangslage: Recht & Rechtsprechung
   
2. Änderungen durch neue Schwellenwerte, Berichtspflichten, Mitbestimmungsrechte & Verfahren
   
3. Entgeltbegriff und Gender Pay Gap: Reporting und Auswirkungen auf Unternehmen
   
4. Besondere Aspekte tarifgebundener Unternehmen
   
5. Auskunftsansprüche
   
6. Rolle des Betriebsrats
   
7. Sanktionen & Beweislastregelungen
   
8. Kurzüberblick über Lobbyaktivitäten
   
9. Zusammenfassung & Ausblick

Bochumer Unternehmergespräche

Der Arbeitgeberverband der Metall- und Elektroindustrie Ruhr/Vest e.V. und der Westfälische Arbeitgeberverband Chemie e.V. laden aus Anlass ihrer Jahresmitgliederversammlungen gemeinsam ein zu den

BOCHUMER UNTERNEHMERGESPRÄCHEN.

Die Festrede zum Thema "Generation Z – Wie ticken die Fachkräfte der Zukunft?"
hält Prof. Dr. Dr. h.c. Klaus Hurrelmann, Hertie School Berlin.

Prof. Hurrelmann ist Sozial-, Bildungs- und Gesundheitswissenschaftler. In seiner Arbeit beschäftigt er sich mit den Zusammenhängen von Bildung, sozialer Ungleichheit und Gesundheit sowie deren gesellschaftlichen Auswirkungen.

Wirtschaftspolitische Studienwoche für Azubis

Wirtschaft in der Praxis - Das System der Sozialen Marktwirtschaft

Ein Seminar für Auszubildende Ihres Unternehmens

Auch in diesem Jahr bietet die AKADEMIE BIGGESEE gGmbH in Zusammenarbeit mit verschiedenen Arbeitgeberverbänden des Ruhrgebietes ein praxisorientiertes Planspiel-Seminar für Auszubildende an.

Das Seminar hat das Ziel, praxisbezogen und anschaulich grundlegende Kenntnisse und Zusammenhänge über unsere Wirtschaft, die Abläufe und Entscheidungen in Unternehmen und die Einbindung in unsere Gesellschaft zu vermitteln. Die eigenverantwortliche Arbeit in Klein- und Großgruppen über Betriebsgrenzen hinweg fördert zudem die soziale Kompetenz sowie das Verständnis für betriebliche Zusammenhänge und unternehmerische Entscheidungen.

Dieses Seminar läuft über 4,5 Tage und ist extra dafür ausgelegt, auch nicht kaufmännische Auszubildende vom Lehrjahr 1-3 mit einzubeziehen. In der Mitte der Woche wird ein Tag der sozialen Kompetenz gewidmet. An diesem Tag lernen die Teilnehmenden verschiedene Methoden kennen, welche die Konfliktfähigkeit, Kreativität, Teamfähigkeit und Kommunikation fördern sollen. Dies geschieht dann abseits vom Computer, jedoch immer mit einem Planspielbezug.

Die Teilnehmenden bekommen iPads zur Verfügung gestellt mit denen sie auf alle relevanten Seminarunterlagen zugreifen können. Zur Vor- und Nachbereitung des Seminars werden verschiedene Padlet Räume genutzt . Dies bietet den Teilnehmenden mehr Komfort und Übersicht.

Im Mittelpunkt steht die Simulation wirtschaftlicher Entscheidungen!
In dem computerunterstützten Unternehmensplanspiel leiten jeweils drei bis fünf Teilnehmende ein Unternehmen, das auf dem vom Computer simulierten Markt im Wettbewerb mit den anderen Gruppen (Unternehmen) steht: Die Auszubildenden übernehmen die Rolle der Unternehmensvorstände. Informationsinputs und Planspielphasen wechseln sich ab; dabei werden u.a. folgende Themen behandelt:

• Die Idee und Ausgestaltung der Sozialen Marktwirtschaft
• Der Preis und seine Steuerungsfunktion
• Beschäftigung und Produktivität
• Notwendigkeit und Grenzen staatlicher Wirtschaftspolitik
• Grundbegriffe des Rechnungswesens (Bilanz, Kosten, Liquidität, Erfolg)
• Sozialkompetenz-Training für die Team- und Gruppenarbeit

Teilnahmebeitrag beträgt € 476,00 pro Person.

Weitere Informationen entnehmen Sie der Einladung. Mit dem beigefügten Anmeldeformular können Sie Ihre Auszubildenden direkt bei der AKADEMIE BIGGESEE anmelden.

Bochumer Unternehmergespräche

Der Arbeitgeberverband Ruhr-Lippe e. V. und der Arbeitgeberverband Papier, Pappe, Kunststoff Westfalen e. V. laden aus Anlass ihrer Jahresmitgliederversammlungen gemeinsam ein zu den

BOCHUMER UNTERNEHMERGESPRÄCHEN

Die Festrede zum Thema 

Trump und Europa: Zeitenwende in der Wirtschafts- und Sicherheitspolitik

hält Prof. Dr. Thomas Jäger, Universität zu Köln.

Prof. Jäger zählt zu den renommierten Experten für internationale Beziehungen und analysiert insbesondere außen- und sicherheitspolitische Entwicklungen im globalen Kontext.

Arbeitsrecht und KI im Personalwesen

Künstliche Intelligenz im Personalwesen: Herausforderung für das Arbeitsrecht

Künstliche Intelligenz gilt als "Basistechnologie" des 21. Jahrhunderts. Chat-GPT hat gezeigt, wie leistungsfähig KI heute schon ist, und mit DeepSeek wartet bereits das nächste Konkurrenzprodukt. KI wird auch die Arbeitswelt und das Personalwesen revolutionieren. Und wir stehen erst am Anfang:
Recruiting-Algorithmen finden passende Bewerber und steuern die Einstellung, "Chat-Bots" beantworten automatisiert Fragen und entlasten die Personalabteilung, KI untersucht Ursachen von Krankmeldungen, überführt "Blaumacher", bereitet notwendige Trennungen vor, führt die digitale Personalakte, gestaltet und ändert Arbeitsverträge. Und sie deckt bei Betriebsprüfungen (DRV, Zoll, BA) Scheinselbstständigkeit auf. 

Der Einsatz von Chat-GPT und anderen KI-Systemen wirft aber heikle Fragen auf:

• Ist der Arbeitgeber verantwortlich, wenn Beschäftigte im Homeoffice mit KI-Systemen Dienstaufgaben erledigen?
• Kann der Betriebsrat den Einsatz von KI verhindern?
• Worüber hat er mitzubestimmen und welche Regelungen empfehlen sich?
• Darf die KI Arbeitgeberentscheidungen vorbereiten oder sogar selbst treffen?
• Welche KI-Systeme im Personalwesen gelten als "hochriskant"? 
• Arbeitsgerechte Vergütung durch KI?
• Was muss der Arbeitgeber bei ihrem Einsatz nach der neuen KI-Verordnung beachten?

• Technische Grundlagen und Einsatzmöglichkeiten
• HR-relevante Regelungen in der KI-Verordnung (KI-VO)
• Betriebliche Mitbestimmung beim Einsatz von KI-Systemen im HR-Bereich
• Datenschutzrechtliche FragenKünstliche Intelligenz gilt als "Basistechnologie" des 21. Jahrhunderts. Chat-GPT hat gezeigt, wie leistungsfähig KI heute schon ist, und mit DeepSeek wartet bereits das nächste Konkurrenzprodukt. KI wird auch die Arbeitswelt und das Personalwesen revolutionieren. Und wir stehen erst am Anfang:
  Recruiting-Algorithmen finden passende Bewerber und steuern die Einstellung, "Chat-Bots" beantworten automatisiert Fragen und entlasten die Personalabteilung, KI untersucht Ursachen von Krankmeldungen, überführt "Blaumacher", bereitet notwendige Trennungen vor, führt die digitale Personalakte, gestaltet und ändert Arbeitsverträge. Und sie deckt bei Betriebsprüfungen (DRV, Zoll, BA) Scheinselbstständigkeit auf. 
  Der Einsatz von Chat-GPT und anderen KI-Systemen wirft aber heikle Fragen auf:
  
  • Ist der Arbeitgeber verantwortlich, wenn Beschäftigte im Homeoffice mit KI-Systemen Dienstaufgaben erledigen?
  • Kann der Betriebsrat den Einsatz von KI verhindern?
  • Worüber hat er mitzubestimmen und welche Regelungen empfehlen sich?
  • Darf die KI Arbeitgeberentscheidungen vorbereiten oder sogar selbst treffen?
  • Welche KI-Systeme im Personalwesen gelten als "hochriskant"? 
  • Arbeitsgerechte Vergütung durch KI?
  • Was muss der Arbeitgeber bei ihrem Einsatz nach der neuen KI-Verordnung beachten?
    
  Themengebiete:

Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG

In diesem Seminar werden Ihnen anhand von Beispielsfällen aus der täglichen Praxis der Arbeitsgerichte die Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts, insbesondere die wesentlichen Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats vermittelt.

Im Sinne einer vertrauensvollen Zusammenarbeit ist es ratsam, wenn Personalverantwortliche/Führungskräfte und Betriebsratsmitglieder von einem einheitlichen Verständnis der gegenseitigen Rechte und Pflichten ausgehen.

Themenschwerpunkte:

Neue Rechtsprechung zum BetrVG zu den Themen:

• Betriebsratsanhörung (§ 102 BetrVG)
• Konsultationsverfahren bei Massenentlassung (§ 17 KSchG)
• Mitteilung bei Betriebsänderung (§§ 111 ff BetrVG)
• Geschäftsführung des Betriebsrats / Kosten der Betriebsratsarbeit (§§ 37,40 BetrVG)
• Zustimmung des Betriebsrats bei personellen Einzelmaßnahmen (§ 99 BetrVG)
• Mitbestimmung des Betriebsrats in sozialen Angelegenheiten (§ 87 BetrVG)

Mitarbeitergespräche – motivierend und wirksam führen

Ein „gutes“ Mitarbeitendengespräch dauert nicht länger als ein „schlechtes“. Das persönliche Gespräch mit unterstellten Personen wird angesichts der zunehmend digitalisierten Kommunikation immer entscheidender. Vor dem Hintergrund qualitativer und quantitativer Arbeitsverdichtung gilt es, die Gespräche möglichst effizient, motivierend, wirksam und nachhaltig zu gestalten. Gradmesser ist, mit welcher Einstellung bezüglich ihrer Führungskraft die Mitarbeitenden aus dem jeweiligen Gesprächskontakt herausgehen. Hat die Führungskraft an Wirksamkeit gewonnen oder verloren? Hat die Führungskraft für die Zukunft Handlungsoptionen hinzugewonnen oder sind ihre Spielräume eingeengt worden? Sind Problemlösungen auf den Weg gebracht worden oder wurde die Problematik lediglich weiter zementiert?

Programminhalte:

• Persönliche Standortbestimmung und Einordnung des eigenen Verhaltens

• Führungsprinzipien und Führungsstil

• Motivationale Konsequenzen des Führungshandelns

• Offenheit und Rückmeldung in der Kommunikation

• Grundlagen zuträglicher Gesprächsführung

• Beeinflussbarkeit von Verhalten

• Vieldimensionalität von Gesprächen

• Motivation im Mitarbeitendengespräch

• Persönlicher Transfer in die betriebliche Praxis

Über den Referenten:
Dr. Rüdiger Hossiep, Diplom-Psychologe (*1959)
Studium der Psychologie, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Ruhr Universität Bochum. 1994 Promotion. 1985-1990 Tätigkeit in der Wirtschaft, u.a. bei der Deutsche Bank AG, Frankfurt. Seit 1990 Wissenschaftler an der Fakultät für Psychologie der Ruhr-Universität Bochum. Dort seit 1994 Gründer und Leiter der wirtschaftspsychologischen Forschungsgruppe „Projektteam Testentwicklung“.
Rüdiger Hossiep gehört zu den führenden Personalpsychologen im deutschsprachigen Raum. Er ist Autor einschlägiger Fachbücher und entwickelt psychologische Testverfahren für den Fach- und Führungskräftebereich. Hossiep ist seit 1999 Mit-Herausgeber der Buchreihe „Praxis der Personalpsychologie - Basics für das Human Resource-Management. Zudem fungiert er regelmäßig als Redner auf Kongressen.

Führungskommunikation 1

Führungskommunikation – klar führen, wirksam kommunizieren, angemessen eskalieren

Zweiteilige Seminarreihe am 09.09.26 und 12.10.26 – einzeln buchbar

Teil I: Kommunikation als Führungsinstrument wirksam gestalten

Führung geschieht über Kommunikation. Doch Wirkung entsteht oft anders als beabsichtigt. Im Seminar reflektieren Sie Ihr Kommunikationsverhalten, erkennen typische Muster und lernen, wie Sie Klarheit schaffen, Beziehung gestalten und Missverständnissen sowie Konflikten vorbeugen.

Unsere Themen

• Zentrale Rollen in der Führung: * Orientierungsgeber * Entwickler * Beziehungsmanager * Ergebnismanager * Kulturarchitekt
• Selbstreflexion: Wie kommuniziere ich?
• Kommunikationswerkzeuge: Vom aktiven Zuhören bis zum gezielten Einsatz von Sprache
• Kommunikationsfallen: Missverständnisse & Konfliktentstehung

Führungsherausforderung - Umgang mit Low-Performern

Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW.
Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW.Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link:

https://seminare.bwnrw.de/pub/...

Low Performer erfolgreich entwickeln - Führung, die Potenziale erkennt und Leistung konsequent aktiviert

Ziele

Minderleistung am Arbeitsplatz ist oft noch ein Tabuthema. Doch in jedem Unternehmen gibt es Mitarbeiter, die dauerhaft weniger oder schlechter arbeiten als ihre Kollegen – sei es aufgrund fehlender Motivation, verminderter Leistungsfähigkeit oder weil sie für die Arbeit objektiv nicht geeignet sind. Diese Low-Performer sind ein erheblicher Kostenfaktor und haben nachweislich negativen Einfluss auf das Arbeits- und Betriebsklima. Die Erfahrung zeigt, dass Führungskräfte gut beraten sind, erste Anzeichen zu erkennen und zu handeln. In diesem Seminar, das den Schwerpunkt auf „Führung“ und nicht auf rechtliche Grundlagen legt, werden Begrifflichkeiten geklärt und notwendige Führungsinstrumente im Umgang mit Low-Performern vermittelt.

Inhalte

• Erkennen bestimmter Formen von mangelhaftem Einsatz und Leistungsfähigkeit
• Definieren und Benennen von Leistungsanforderungen
• Das Kritikgespräch als Instrument zur Performancesteigerung: Feedback wirkungsvoll gestalten · Führen mit Zielvereinbarung · Kontrolle wirkungsvoll gestalten
• Umgang mit Verweigerungsverhalten
• Reflexion der Unternehmenskultur im Umgang mit Low-Performern

Methoden

Theoretischer Input, Lerndialoge, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch

Die ermäßigte Teilnahmegebühr für AGV-Mitglieder beträgt EUR 465 inkl MwSt.

Umgang mit Alkohol und Drogen im Betrieb

Der Konsum von Alkohol und Drogen u.a. Cannabis-, Nikotin etc., stellt ein gravierendes volks- und betriebswirtschaftliches Problem mit massiven Auswirkungen auf das betriebliche Geschehen und die persönlichen Verhältnisse des betroffenen Menschen dar. In diesem Seminar werden von Herrn Dr. Vogt, Werksarzt gemeinsam mit einem Mitarbeiter der Sozial- und Mitarbeiterberatung SYNEQT GmbH Chemiepark Marl, Erfahrungen aus der betrieblichen Praxis und anderseits die Gefahren und präventiven Maßnahmemöglichkeiten geschildert. Zudem wird Herr Dr. Kallenberg, Richter am Arbeitsgericht Bochum, über die arbeitsrechtlichen Fragestellungen - insbesondere die hierzu ergangene Rechtsprechung - referieren. Ferner besteht die Möglichkeit den von der VIACTIV aufgebauten Suchtparcour in Form einer Rauschbrille zu erleben. 

Themenschwerpunkte:

• Präventive Ansätze
• Erkennung von Problemlagen
• Mögliche Maßnahmen
• Innerbetrieblicher Musterablauf
• Rechtliche Bewertung (Abmahnung / Kündigung / Mitbestimmung Betriebsrat)

Azubi-Tag: Willkommen in Deiner Ausbildung

Zum Einstieg in das neue Ausbildungsjahr führen wir einen branchenübergreifenden Workshop-Tag für neue Auszubildende für unsere Mitgliedsunternehmen durch.

Folgende Inhalte stehen auf dem Programm:

• Methoden und Maßnahmen für nachhaltiges Lernen
• Reflexion der Verhaltensweisen im Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten
• Methoden der Kommunikation sowie Selbst- und Zeitmanagement
• Übernahme von Verantwortung für sich selbst und das Handeln im Ausbildungsunternehmen
• Ideen und Impulse für bewegte Pausen
• Rechte und Pflichten in der Ausbildung

Azubi-Tag: Willkommen in Deiner Ausbildung

Zum Einstieg in das neue Ausbildungsjahr führen wir einen branchenübergreifenden Workshop-Tag für neue Auszubildende für unsere Mitgliedsunternehmen durch.

Folgende Inhalte stehen auf dem Programm:

• Methoden und Maßnahmen für nachhaltiges Lernen
• Reflexion der Verhaltensweisen im Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten
• Methoden der Kommunikation sowie Selbst- und Zeitmanagement
• Übernahme von Verantwortung für sich selbst und das Handeln im Ausbildungsunternehmen
• Ideen und Impulse für bewegte Pausen
• Rechte und Pflichten in der Ausbildung

Azubi-Tag: Willkommen in Deiner Ausbildung

Zum Einstieg in das neue Ausbildungsjahr führen wir einen branchenübergreifenden Workshop-Tag für neue Auszubildende für unsere Mitgliedsunternehmen durch.

Folgende Inhalte stehen auf dem Programm:

• Methoden und Maßnahmen für nachhaltiges Lernen
• Reflexion der Verhaltensweisen im Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten
• Methoden der Kommunikation sowie Selbst- und Zeitmanagement
• Übernahme von Verantwortung für sich selbst und das Handeln im Ausbildungsunternehmen
• Ideen und Impulse für bewegte Pausen
• Rechte und Pflichten in der Ausbildung

Azubi-Tag: Willkommen in Deiner Ausbildung

Zum Einstieg in das neue Ausbildungsjahr führen wir einen branchenübergreifenden Workshop-Tag für neue Auszubildende für unsere Mitgliedsunternehmen durch.

Folgende Inhalte stehen auf dem Programm:

• Methoden und Maßnahmen für nachhaltiges Lernen
• Reflexion der Verhaltensweisen im Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten
• Methoden der Kommunikation sowie Selbst- und Zeitmanagement
• Übernahme von Verantwortung für sich selbst und das Handeln im Ausbildungsunternehmen
• Ideen und Impulse für bewegte Pausen
• Rechte und Pflichten in der Ausbildung

Führungskommunikation 2

Führungskommunikation – klar führen, wirksam kommunizieren, angemessen eskalieren

Zweiteilige Seminarreihe am 09.09.26 und 12.10.26 – einzeln buchbar

Teil II: In schwierigen Situationen gezielt eskalieren

Fehlverhalten erfordert eine klare Reaktion. Impulsive Härte erzeugt jedoch häufig Widerstand. Ist die Führungskommunikation hingegen zu „weich“, wird sie vielfach nicht ernst genommen. Im Seminar lernen Sie, Eskalation bewusst zu steuern, angemessen zu dosieren und auch in schwierigen Gesprächen in aller Klarheit zu kommunizieren, ohne die Arbeitsbeziehung zu beschädigen.

Unsere Themen

• Klarheit führt – Unklarheit lässt geschehen
• Emotionsregulation als Grundlage professioneller Eskalation
• Eskalationsarchitektur: Stufen, Kriterien und Übergänge
• Intensitätssteuerung im Gespräch: Wortwahl, Tonfall, Körpersprache, Setting

9. Datenschutztag Aktuelles zum Datenschutz

Neues aus den Aufsichtsbehörden und der Rechtsprechung

Im Fokus stehen praxisnahe Einblicke in die aktuelle Prüfpraxis der Aufsichtsbehörden sowie wichtige Entscheidungen der obergerichtlichen Rechtsprechung, die unmittelbare Auswirkungen auf den Umgang mit personenbezogenen Daten von Beschäftigten haben.

Freuen Sie sich auf fundierte Informationen, konkrete Fallbeispiele und die Möglichkeit zum Austausch.

Azubi-Knigge für gewerblich-technische Auszubildende (1. Jahr)

Der Einstieg ins Berufsleben ist eine spannende Phase, die zugleich mit neuen Herausforderungen verbunden ist. Damit der Start gelingt und von Beginn an ein positiver Eindruck entsteht, vermittelt dieser Workshop wesentliche Spielregeln für den Arbeitsalltag: von einem professionellen Auftreten über eine respektvolle Kommunikation bis hin zum sicheren Umgang mit Kolleginnen und Kollegen.

Inhalte:

• Knigge im Berufsalltag. Was gehört dazu?
• Der respektvolle Umgang mit Kolleginnen und Kollegen
• Professionelles Auftreten: Arbeitskleidung und Sicherheitsausrüstung
• Sauberkeit und Ordnung am Arbeitsplatz
• Verhalten in der Berufsschule
• Umgang mit Feedback und Kritik
• Arbeitsaufträge richtig annehmen

Methoden: Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Übungen, Anleitung zur Selbstreflektion, eigene Fallbeispiele können gerne mitgebracht werden!

Azubi-Knigge für kaufmännische Auszubildende (1. Jahr)

Der Einstieg ins Berufsleben ist eine spannende Phase, die zugleich mit neuen Herausforderungen verbunden ist. Damit der Start gelingt und von Beginn an ein positiver Eindruck entsteht, vermittelt dieser Workshop wesentliche Spielregeln für den Arbeitsalltag: von einem professionellen Auftreten über eine respektvolle Kommunikation bis hin zum sicheren Umgang mit Kolleginnen, Kollegen und Kunden.

• Knigge im Berufsalltag. Was gehört dazu?
• Der erste Eindruck – und warum er zählt
• Professionelles Auftreten: Kleidung, Körpersprache, Sprache
• Umgang mit Kunden, Lieferanten und Kollegen
• Arbeitsaufträge richtig annehmen
• Umgang mit Feedback und Kritik
• Digitale Umgangsformen

Methoden: Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Übungen, Anleitung zur Selbstreflektion, eigene Fallbeispiele können gerne mitgebracht werden

Mit Führung von unten zum Erfolg

Führung von unten - Führungs-Kraft für mehr Unternehmenserfolg

Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW. Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW.Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link:

https://seminare.bwnrw.de/pub/...

Ziele

Wie nehme ich erfolgreich Einfluss auf meine Vorgesetzten? Diese Frage wird in Führungstrainings gern übersehen, wenn man sich zunächst auf Grundlagen der Mitarbeitendenführung konzentriert. Wenn aber Innovation und Veränderung benötigt wird, muss ich als Führungskraft auch gestalten und mich für die (berechtigen) Interessen des eigenen Bereiches stark machen. Und dazu muss Einfluss geltend gemacht – in mehrere Richtungen. Wie schafft man es nun, im Überzeugen verschiedener Hierarchieebenen erfolgreich zu agieren?

Mit diesem eintägigen Training möchten wir gezielt ein Angebot für alle Führungskräfte machen, die ihre Vorgesetzten für die eigene Sichtweise gewinnen möchten, dabei loyal im Sinne des Unternehmens bleiben und gute Ergebnisse für die gesamte Organisation erreichen wollen. Dieses Training eignet sich sowohl für Führungs-Neulinge als auch für Führungskräfte, die einen Vorgesetztenwechsel erleben und den Wandel aktiv mitgestalten wollen.

Inhalte

• Überzeugungsarbeit leisten: faire Einflussnahme und Argumentation für eigene Interessen
• Den eigenen Weg finden zwischen Loyalität und konstruktiver Einflussnahme
• Gesprächsführung zum konstruktiven Argumentieren: ein Werkzeug
• Was macht es für mich schwierig, für meine Interessen Beachtung zu finden? Besprechung eigener Beispiele und Erfahrungsaustausch

Methoden

Lehrgespräch, Situationsübungen, Erfahrungsaustausch und Reflexion

Die ermäßigte Teilnahmegebühr für AGV-Mitglieder beträgt EUR 465 inkl MwSt.

Lohnsteuer - aktuell

Dieses Seminar bietet einen Überblick über wichtigsten Neuerungen im Lohnsteuerrecht.

• Gesetzesänderungen
• aktuelle Verwaltungsanweisungen und Finanzrechtsprechung

Aufgrund der konstant hohen Nachfrage in den zurückliegenden Jahren setzen wir diesen Seminartyp auch in diesem Jahr mit zwei inhaltsgleichen Alternativterminen fort.

Lohnsteuer - aktuell (online)

Dieses Seminar bietet einen Überblick über wichtigsten Neuerungen im Lohnsteuerrecht.

• Gesetzesänderungen
• aktuelle Verwaltungsanweisungen und Finanzrechtsprechung

Aufgrund der konstant hohen Nachfrage in den zurückliegenden Jahren setzen wir diesen Seminartyp auch in diesem Jahr mit zwei inhaltsgleichen Alternativterminen fort.