Arbeitgeberverbände Ruhr/Westfalen

"Future-Skills-Framework" - Zukunftskompetenzen in Schule und Wirtschaft stärken

Dr. Heike Hunecke und Dr. Wasilios Rodoniklis (Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen Wirtschaft e.V.) bieten Ihnen praxisnahe Einblicke in das Konzept des „Future-Skills-Framework“.

Was sind Future Skills und welche Bedeutung haben Sie für eine erfolgreiche berufliche Zukunft?
Diese Frage steht im Mittelpunkt der Veranstaltung, die sich gleichermaßen an Lehrkräfte und Ausbildungsverantwortliche richtet. Denn wir wissen: Echtes Lernen entsteht nicht durch Frontalunterricht, sondern vor allem durch praktische Herausforderungen, interaktive Lernmethoden und eigene Projekte. Und diese Herangehensweise stärkt nicht nur fachliche Kompetenzen, sondern bereitet junge Menschen auch optimal auf die dynamische Arbeitswelt der Zukunft vor.

Future Skills sind nicht nur technisch
Neben digitalen Kompetenzen sind auch Kommunikationsstärke, Kooperation und Teamfähigkeit von zentraler Bedeutung für den Erfolg in der Arbeitswelt. Dr. Hunecke und Dr. Rodoniklis zeigen Ihnen auf, wie zukunftsorientierte Bildung und Ausbildung gestaltet werden können. Sie erklären, warum die Förderung von Kreativität, Problemlösungsfähigkeit und digitalen Fähigkeiten unverzichtbar sind, für die Vorbereitung auf die Herausforderungen von morgen.

Wandel der Rolle von Lehrkräften und Ausbildungsverantwortlichen
Erfahren Sie, wie sich die Rolle von Lehrkräften und Ausbildungsverantwortlichen in diesem Kontext hin zu Zukunftsgestalter:innen entwickeln kann und wie gewinnbringend die Förderung von Selbstwirksamkeit in der jungen Generation sowie das Schaffen von neuen Lernräumen auch für die eigene Persönlichkeit sein kann.
 
Vernetzung und Austausch
Mit dieser Veranstaltung des Netzwerk SchuleWirtschaft Ruhr/Vest möchten wir einen Raum schaffen, in dem sich Lehrkräfte und Ausbildungsverantwortliche kennenlernen, voneinander lernen und vernetzen können – um gemeinsam Schule und Wirtschaft zu gestalten.

Der Segen liegt im Einkauf - Optimierung der Personalauswahl für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg

Die passende Personalauswahl hat größte Bedeutung für unternehmerischen Erfolg, besonders in einer Zeit des wachsenden Fachkräftemangels und des demografischen Wandels. Dabei ist der Beitrag, den das psychologische Methodeninventar dazu leisten kann, erheblich. Dr. Rüdiger Hossiep, Leiter des Projektteams Testentwicklung an der RUB, wird Ihnen wichtige und interessante Aspekte, insbesondere zu Persönlichkeitstests, erläutern.

Inhaltliche Schwerpunkte:

• Fundierte Besetzungsentscheidungen als Säule unternehmerischen Erfolgs
• Fakten und Umsetzungsimpulse für personal-psychologisch optimierte Besetzungsentscheidungen von Auszubildenden bis hin zur Geschäftsführung
• Personalpsychologische Standards: Empfehlungen für die Gestaltung von Auswahlverfahren im Recruiting (von der Anforderungsanalyse zum Assessment Center)
• Intelligenz und Leistungsklärung: Man kann sich dumm stellen, das Gegenteil ist schwieriger
• Persönlichkeitsorientierte Verfahren zur Personalauswahl und -entwicklung: Scheitern erfolgt meist nicht wegen fachlicher, sondern wegen überfachlicher Defizite
• Kosten-Nutzen-Kalkulation: Ökonomischer Nutzen des Einsatzes von psychologischen Auswahlverfahren

Über den Referenten:
Dr. Rüdiger Hossiep, Diplom-Psychologe (*1959)
Studium der Psychologie, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Ruhr Universität Bochum. 1994 Promotion. 1985-1990 Tätigkeit in der Wirtschaft, u.a. bei der Deutsche Bank AG, Frankfurt. Seit 1990 Wissenschaftler an der Fakultät für Psychologie der Ruhr-Universität Bochum. Dort seit 1994 Gründer und Leiter der wirtschaftspsychologischen Forschungsgruppe „Projektteam Testentwicklung“.
Rüdiger Hossiep gehört zu den führenden Personalpsychologen im deutschsprachigen Raum. Er ist Autor einschlägiger Fachbücher und entwickelt psychologische Testverfahren für den Fach- und Führungskräftebereich. Hossiep ist seit 1999 Mit-Herausgeber der Buchreihe „Praxis der Personalpsychologie - Basics für das Human Resource-Management. Zudem fungiert er regelmäßig als Redner auf Kongressen.

Interviews zur Personalauswahl - Professionell vorbereiten, durchführen und auswerten

Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW. Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW.Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link:

https://seminare.bwnrw.de/pub/...

Ziele

In Personalauswahlgesprächen ist es notwendig, in kurzer Zeit systematisch die relevanten Qualifikationen und Kompetenzen eines Bewerbers zu erheben sowie zu prüfen, inwiefern dessen Kompetenzprofil zu dem Anforderungsprofil der Stelle passt.

In diesem Seminar wird ein zielorientiertes Vorgehen erarbeitet, um die Gespräche vorzubereiten, durchzuführen und auszuwerten. So schaffen die Teilnehmenden eine systematische Grundlage für den Auswahlprozess. Die Anforderungsanalyse wird besprochen, die Rollen von HR und Führungskräften in der Vorbereitung und Durchführung der Gespräche diskutiert sowie Wege zur professionellen Beobachtung und Bewertung erarbeitet. Zusammen mit den Teilnehmenden wird ein Muster-Interview entwickelt, indem sie die relevanten Anforderungen der Position mit verschiedenen Fragetechniken abfragen bzw. prüfen. Den Abschluss des Seminars bilden die systematische Auswertung der gesammelten Eindrücke und die Moderation einer Ergebnisdiskussion.

Inhalte

• Anforderungsanalyse
• Rollen von HR und Führungskraft im Auswahlprozess
• Aufgaben von Interviewer und Beobachter
• Professionelle Beobachtung und Bewertung
• Struktur und Aufbau des Interviews Fragetechniken
• Auswertung und Entscheidung

Zielgruppen

Personalreferenten sowie Fach- und Führungskräfte, die häufig in Personalauswahlprozesse involviert sind

Methoden

Input, Fallbeispiele, Gruppenarbeit

Feierstunde Berufswahl-SIEGEL 2025

Wir zeichnen die Berufswahl-SIEGEL Schulen für das Jahr 2025 aus!

Prävention mit GERT - mit dem GERontologischen Testanzug das Altern hautnah erleben

Die Anforderung in den Unternehmen, mit einer älter werdenden Belegschaft den Leistungsanforderungen - heute wie auch in der Zukunft - gerecht zu werden, ist zu meistern. Diese Entwicklung legt nahe, dass Führungskräfte sich mit der Sicherung und Entwicklung der Leistungsfähigkeit ihrer Beschäftigten auseinandersetzen müssen.

Eine ergonomische Arbeitsplatzgestaltung wird somit wichtiger denn je, was jedoch voraussetzt, ein Verständnis für altersbedingte Einschränkungen hinsichtlich der sensomotorischen Fähigkeiten zu entwickeln.

Der gerontologische Testanzug (kurz: GERT) ermöglicht es, geminderte sensomotorische Fähigkeiten zu erleben, um anhand dieser Erfahrungen Arbeitsplätze alternsgerecht gestalten zu können.

Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen lernen den Alterssimulationsanzug GERT und seine vielfältigen Einsatzmöglichkeiten kennen. Der Alterssimulationsanzug besteht aus einzelnen Komponenten, durch deren Zusammenwirken ein Effekt erzielt werden kann, der den Einschränkungen der sensomotorischen Fähigkeiten im Alter sehr nahekommt. Der Testanzug ist in der Aus- und Weiterbildung, der Gestaltung alternsgerechter Arbeitsplätze und in der Produktentwicklung sehr gut einsetzbar. Durch GERT werden alternsbezogene Veränderungen im wahrsten Sinne erlebbar und somit nachvollziehbar. In der betrieblichen Praxis sollten sowohl bei arbeitsorganisatorischen als auch qualifikatorischen Maßnahmen alternsgerechte Aspekte berücksichtigt werden.

Schwerpunktthemen:

• Warum das „Alter“ simulieren?
• Veränderungen im Alter
• Kompetenzmodell des Alterns
• Einsatzmöglichkeiten des gerontologischen Testanzuges
• Praxisbeispiele
• praktische Übungen mit GERT

Aktuelle Rechtsprechung zum Betriebsverfassungsgesetz für Betriebsrat und Führungskräfte

In diesem Seminar werden Ihnen anhand von Beispielsfällen aus der täglichen Praxis der Arbeitsgerichte die Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts, insbesondere die wesentlichen Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats vermittelt.

Im Sinne einer vertrauensvollen Zusammenarbeit ist es ratsam, wenn Personalverantwortliche/Führungskräfte und Betriebsratsmitglieder von einem einheitlichen Verständnis der gegenseitigen Rechte und Pflichten ausgehen.

Themenschwerpunkte:

Neue Rechtsprechung zum BetrVG zu den Themen:

• Betriebsratsanhörung (§ 102 BetrVG)
• Konsultationsverfahren bei Massenentlassung (§ 17 KSchG)
• Mitteilung bei Betriebsänderung (§§ 111 ff BetrVG)
• Geschäftsführung des Betriebsrats / Kosten der Betriebsratsarbeit (§§ 37,40 BetrVG)
• Zustimmung des Betriebsrats bei personellen Einzelmaßnahmen (§ 99 BetrVG)
• Mitbestimmung des Betriebsrats in sozialen Angelegenheiten (§ 87 BetrVG)

Führungsherausforderung - Umgang mit Low-Performern

Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW.
Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW.Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link: bwnrw.de

Ziele

Minderleistung am Arbeitsplatz ist oft noch ein Tabuthema. Doch in jedem Unternehmen gibt es Mitarbeiter, die dauerhaft weniger oder schlechter arbeiten als ihre Kollegen – sei es aufgrund fehlender Motivation, verminderter Leistungsfähigkeit oder weil sie für die Arbeit objektiv nicht geeignet sind. Diese Low-Performer sind ein erheblicher Kostenfaktor und haben nachweislich negativen Einfluss auf das Arbeits- und Betriebsklima. Die Erfahrung zeigt, dass Führungskräfte gut beraten sind, erste Anzeichen zu erkennen und zu handeln. In diesem Seminar, das den Schwerpunkt auf „Führung“ und nicht auf rechtliche Grundlagen legt, werden Begrifflichkeiten geklärt und notwendige Führungsinstrumente im Umgang mit Low-Performern vermittelt.

Inhalte

• Erkennen bestimmter Formen von mangelhaftem Einsatz und Leistungsfähigkeit
• Definieren und Benennen von Leistungsanforderungen
• Das Kritikgespräch als Instrument zur Performancesteigerung: Feedback wirkungsvoll gestalten · Führen mit Zielvereinbarung · Kontrolle wirkungsvoll gestalten
• Umgang mit Verweigerungsverhalten
• Reflexion der Unternehmenskultur im Umgang mit Low-Performern

Methoden

Theoretischer Input, Lerndialoge, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch

Azubi-Tag: Willkommen in Deiner Ausbildung

Zum Einstieg in das neue Ausbildungsjahr führen wir einen branchenübergreifenden Workshop-Tag für neue Auszubildende für unsere Mitgliedsunternehmen durch.

Folgende Inhalte stehen auf dem Programm:

• Methoden und Maßnahmen für nachhaltiges Lernen
• Reflexion der Verhaltensweisen im Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten
• Methoden der Kommunikation sowie Selbst- und Zeitmanagement
• Übernahme von Verantwortung für sich selbst und das Handeln im Ausbildungsunternehmen
• Ideen und Impulse für bewegte Pausen
• Rechte und Pflichten in der Ausbildung

Das Angebot richtet sich in erster Linie an KMU: Bitte beachten Sie, dass Sie aktuell max. fünf Auszubildende eines Unternehmens anmelden können.

Azubi-Tag: Willkommen in Deiner Ausbildung

Zum Einstieg in das neue Ausbildungsjahr führen wir einen branchenübergreifenden Workshop-Tag für neue Auszubildende für unsere Mitgliedsunternehmen durch.

Folgende Inhalte stehen auf dem Programm:

• Methoden und Maßnahmen für nachhaltiges Lernen
• Reflexion der Verhaltensweisen im Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten
• Methoden der Kommunikation sowie Selbst- und Zeitmanagement
• Übernahme von Verantwortung für sich selbst und das Handeln im Ausbildungsunternehmen
• Ideen und Impulse für bewegte Pausen
• Rechte und Pflichten in der Ausbildung

Das Angebot richtet sich in erster Linie an KMU: Bitte beachten Sie, dass Sie aktuell max. fünf Auszubildende eines Unternehmens anmelden können.

Zukunft trifft Bildung: Neue Rollen - neue Haltung - neue Verantwortung

Die Bildungslandschaft befindet sich in einer historischen Umbruchphase. Generative KI macht Wissen jederzeit verfügbar – in jeder Sprache, jedem Tempo, jedem Kontext. Statt starrer Lernpläne entstehen sehr individuelle Lernräume. Das verändert alles – nicht irgendwann, sondern jetzt.

Doch was heißt das für Lehrkräfte und Ausbildungsverantwortliche ? Für Personalverantwortliche? Für Arbeitsweisen von Bildungseinrichtungen und Unternehmen? Schüler:innen, Azubis und Studierende haben bereits KI-Kompetenz - ihre Lehrenden sind damit konfrontiert. 

Umso wichtiger ist es, voneinander zu lernen – generationenübergreifend, rollenflexibel, neugierig. Fachwissen und Erfahrung bleiben wertvoll, müssen aber vernetzt gedacht und gelebt werden. Gefragt sind neue Rollen, neue Haltung, neue Verantwortung. Wenn Maschinen Routinen übernehmen, werden menschliche Qualitäten zentral: Urteilsvermögen, Kreativität, Dialog.

Wir laden Sie herzlich zu einem Nachmittag mit Dorothee Törekiein. Es wird nachdenklich, es wird unterhaltsam und es wird vor allem eins: Eine Einladung, Bildung neu zu denken – und dabei die Chancen ins Zentrum zu stellen.

Die Veranstaltung ist eine Kooperation mit der Professional School of Education der Ruhr-Universität Bochum. Die Anmeldung tätigen Sie bitte über diesen Link: https://www.pse.rub.de/veranst...

NEU in 2025: Willkommen in Deinem Dualen Studium

In diesem Jahr bieten wir erstmals für die Starterinnen und Starter des dualen Studiums einen branchenübergreifenden Workshop-Tag an:

Folgende Inhalte stehen auf dem Programm:

• Grundlagen der Selbstentwicklung
• Lernimpulse und interaktive Übungen zu Wahrnehmung und Kommunikation
• Vernetzung und Austausch zu persönlichen Stärken, Talenten und Entwicklungsfeldern
• Übung und Reflexion der eigenen Teamfähigkeit und Umgang mit Stress
• Impulse für bewegte Pausen
• Lernen Lernen durch Powerhacks, Glückshormone und Gedächtnisformen
• Einzelreflexionen und Veränderungsimpulse zu Herausforderungen im neuen Studi-Alltag

Es erwartet dich ein Workshop-Tag, bei dem Du nicht nur spannende Einblicke bekommst, sondern auch direkt Dein Netzwerk mit anderen Dualis knüpfen kannst.

Lernen. Vernetzen. Durchstarten!

Betriebserkundung & Workshop für Ausbildungsverantwortliche AGV Papier, Pappe und Kunststoff: "Wer hilft mir denn mit denen?"

Ausbildung im Spannungsfeld zwischen digital geprägtem Aufwachsen und den Anforderungen der realen Arbeitswelt

Junge Menschen starten heute mit sehr unterschiedlichen Ausgangsvoraussetzungen in Ausbildungsverhältnisse. Reale Belastungen, aber auch der offenere Umgang mit Befindlichkeiten stellen Ausbildungsverantwortliche vor Herausforderungen. Ob dies nun Probleme oder Chancen mit sich bringt, wird sehr individuell nach Bereitschaft und Ressourcen der Betriebe entschieden.

• Was wollen und können wir als Unternehmen auffangen – und was nicht?
• Wie schaffen wir entwicklungsfördernde Räume, ohne die Grenzen der betrieblichen Realität zu übergehen?
• Welche Haltung und Kommunikation stärken eine konstruktive Ausbildungsbeziehung?
• „Früher ging das doch auch ohne psychologische Betreuung – oder?“
• Und: Wie gehen wir mit den Fortschritten von Potenzialazubis um?

Viele Ausbildungsverantwortliche navigieren diese komplexen Themen bereits aus ihrer Persönlichkeit und ihrem Bauchgefühl heraus. Viele sind selbst Eltern und bringen daher einiges an Erfahrungen mit. Doch mit wachsendem Zeitdruck und einem höheren Betreuungsaufwand wird die intuitive Herangehensweise zunehmend herausfordernd.

Unser Workshop liefert daher Reflexion und Unterstützung zu diesen Themen:

• Hilfen zur Gesprächsführung
• Äußere Struktur und Leitbilder als Hilfe für beide Seiten
• Was kann ich selbst leisten und wo lasse ich mich unterstützen?
• Einführung in das Case-Management

Michael Hanschmidt ist Pädagoge und Gründer von Büro für Zukunft, Köln. Er arbeitet seit Jahren als Trainer und Berater im stetigen Austausch in dem Dreieck: Schülerschaft & Auszubildene, Lehrkräfte & Bildungsinstitutionen sowie Ausbildungs- und Personalverantwortliche.  Er hilft Ihnen Ihre Herausforderungen einzuordnen und bietet Haltungsvorschläge zur Arbeit mit der heranwachsenden Generation. Hanschmidts spezifischer Ansatz der "bewegten" Ausbildung wird ebenfalls in den Workshop einfließen.

Zum Auftakt des Tages stellt die Personalleiterin Bezime Oetzel mit einer Führung durch das Unternehmen MM InnovaprintBielefeld vor. Der Standort ist spezialisiert auf die Herstellung flexibler und hochwertiger Verpackungslösungen im Flexodruckverfahren. Mit rund 170 Mitarbeitenden gehört MM Innovaprint Bielefeld zu den innovativen Akteuren der Verpackungsbranche.

Teilzeitarbeit und Elternzeit - rechtliche Grundlagen und Praxiswissen

Die Richterin am Arbeitsgericht, Frau Seethaler, wir Ihnen in diesem Seminar den praxisgerechten Umgang mit Ansprüchen der Beschäftigten auf Teilzeit und Elternzeit darstellen und Fallstricke anhand der aktuellen Rechtsprechung beleuchten. 

• Anspruch und Ablehnung von Teilzeit/Brückenteilzeit
• Anspruch auf und Rückkehr aus der Elternzeit
• Aktuelle Rechtsprechung zum TzBfG / BEEG
• Umgang mit Anträgen, Fristen und rechtlichen Fallstricken
• Praxisbeispiele

Betriebsratswahl 2026

Im Rahmen eines ganztägigen Seminars werden die Personalverantwortlichen rechtzeitig auf die im nächsten Jahr anstehenden Betriebsratswahlen vorbereitet. Da die Kosten der Betriebsratswahl der Arbeitgeber trägt, hat er ein erhebliches Interesse daran, dass die komplizierten Wahlvorschriften eingehalten werden und die Wahlen möglichst reibungslos ablaufen. Der Arbeitgeber sollte jedoch auch seine Rechte im Falle einer fehlerhaften Wahl kennen, um möglicherweise entsprechende Maßnahmen einzuleiten. Darüber hinaus sollen Wege aufgezeigt werden, wie die praktische Zusammenarbeit mit einem neuen Betriebsrat optimiert werden kann.

Themenschwerpunkte:

a) Vorbereitung der Wahl

• Zeitpunkt der Betriebsratswahl
• Größe und Zusammensetzung des Betriebsrats
• Aktives und passives Wahlrecht
• Stellung der Gewerkschaftswahlwerbung im Betrieb und Neutralitätspflicht des Arbeitgebers
• (Kein) Einsatz von IT-Technik bei der Wahl?

b) Durchführung der Wahl

• Aufgaben und Befugnisse des Wahlvorstandes
• Wählerliste, Wahlausschreiben, Vorschlaglisten
• Reguläres oder vereinfachtes Wahlverfahren nach neuem BetrVG?
• Listen- oder Personenwahl?
• Feststellung des Wahlergebnisses

c)Risiken einer fehlerhaften Wahl

• Anfechtung nach neuem BetrVG
• Nichtigkeit
• Kosten

d)  Optimierung der praktischen Zusammenarbeit von Betriebsrat und Arbeitgeber

• Die erste Sitzung
• Vertrauensvolle Zusammenarbeit

e) Schutz der an der Wahl beteiligten Personen nach BetrVG

Social Media im Ausbildungsmarketing - Chancen nutzen, Herausforderungen meistern

In diesem praxisnahen Grundlagen-Workshop erfahren Ausbildungs- und Personalverantwortliche wie sie Social Media gezielt im Ausbildungsmarketing einsetzen können. Wir beleuchten aktuelle Herausforderungen wie Nutzungsverhalten junger Zielgruppen und knappe Ressourcen – und zeigen zugleich die Chancen auf, die Plattformen wie Instagram, TikTok & Co. für die Ansprache und Gewinnung von Auszubildenden bieten. Anhand konkreter Beispiele und einfacher Tools erhalten Teilnehmende direkt umsetzbare Tipps, um ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und als attraktiver Ausbildungsbetrieb wahrgenommen zu werden.

Mitarbeitergespräche – motivierend und wirksam führen

Ein „gutes“ Mitarbeitendengespräch dauert nicht länger als ein „schlechtes“. Das persönliche Gespräch mit unterstellten Personen wird angesichts der zunehmend digitalisierten Kommunikation immer entscheidender. Vor dem Hintergrund qualitativer und quantitativer Arbeitsverdichtung gilt es, die Gespräche möglichst effizient, motivierend, wirksam und nachhaltig zu gestalten. Gradmesser ist, mit welcher Einstellung bezüglich ihrer Führungskraft die Mitarbeitenden aus dem jeweiligen Gesprächskontakt herausgehen. Hat die Führungskraft an Wirksamkeit gewonnen oder verloren? Hat die Führungskraft für die Zukunft Handlungsoptionen hinzugewonnen oder sind ihre Spielräume eingeengt worden? Sind Problemlösungen auf den Weg gebracht worden oder wurde die Problematik lediglich weiter zementiert?

Programminhalte:

• Persönliche Standortbestimmung und Einordnung des eigenen Verhaltens

• Führungsprinzipien und Führungsstil

• Motivationale Konsequenzen des Führungshandelns

• Offenheit und Rückmeldung in der Kommunikation

• Grundlagen zuträglicher Gesprächsführung

• Beeinflussbarkeit von Verhalten

• Vieldimensionalität von Gesprächen

• Motivation im Mitarbeitendengespräch

• Persönlicher Transfer in die betriebliche Praxis

Über den Referenten:
Dr. Rüdiger Hossiep, Diplom-Psychologe (*1959)
Studium der Psychologie, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Ruhr Universität Bochum. 1994 Promotion. 1985-1990 Tätigkeit in der Wirtschaft, u.a. bei der Deutsche Bank AG, Frankfurt. Seit 1990 Wissenschaftler an der Fakultät für Psychologie der Ruhr-Universität Bochum. Dort seit 1994 Gründer und Leiter der wirtschaftspsychologischen Forschungsgruppe „Projektteam Testentwicklung“.
Rüdiger Hossiep gehört zu den führenden Personalpsychologen im deutschsprachigen Raum. Er ist Autor einschlägiger Fachbücher und entwickelt psychologische Testverfahren für den Fach- und Führungskräftebereich. Hossiep ist seit 1999 Mit-Herausgeber der Buchreihe „Praxis der Personalpsychologie - Basics für das Human Resource-Management. Zudem fungiert er regelmäßig als Redner auf Kongressen.

Aktuelle Entgeltfragen im Spiegel der Rechtsprechung

Herr Pessinger, Richter am BAG Pessinger wird die aktuellen Streitfragen zum Thema Entgelt anschaulich darstellen.

Themenschwerpunkte:

• Vergütungspflichtige Arbeitszeit?
• Ausnahmen vom Grundsatz "ohne Arbeit kein Lohn“
• Überstundenbezahlung
• Nachtarbeitszuschläge
• Sonderzahlungen, Bonus
• Änderungsvorbehalte
• Mitbestimmung des Betriebsrates
• Gleichbehandlung und Entgelttransparenzgesetz